東北IT物産展2026
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東北IT物産展2026

ITコミュニティが紡ぐ関係人口

〜アジャイルコミュニティが いわき で立ち上がった話〜

常磐アジャイル

常磐アジャイル

原田 頌久

02. INTRODUCTION

自己紹介

登壇者

はらでぃ

原田 頌久

常磐アジャイル コミュニティ

普段の活動 / 本業

本業はクレジットカード会社でtoB向けのプロダクトオーナー。
プライベートでは主催コミュニティno me in agileの運営や金融系アジャイルコミュニティの運営、個人開発を気ままに嗜む。

東北・福島とのご縁

岩手県盛岡市出身。東京在住ですが、年に3〜4回は東北のどこかにいます。
福島県内にも親戚や同級生が住んでおり、勝手に親近感を抱いています。昔交際していた方がいわき在住だったので、福島と聞くとエモい気持ちに・・・笑

03. MISSION

本セッションのテーマ

コミュニティは単なるインプットの場を超え、 誰もが「関係人口」として地域に貢献できる、オープンソース的な繋がりを作れるか？

04. AGENDA

本日のアジェンダ

1

コミュニティ立ち上げのストーリーと変化

RSGT2026での「見切り発車」から始まったコミュニティと、そこから生まれた予想外の変化

2

関係人口を生むコミュニティ理論

エフェクチュエーションと「弱い結びつき」による無理のない巻き込みの構造

3

私たちが大切にしていること、今後の課題

「背伸びをしない」現地第一の運営スタンスと、福島で継続していくための課題

05. PREMISE 1

前提①「関係人口」とは？



移住でも観光でもない、「地域と継続的に深く関わる人々」

定住人口

地域に住んでいる人

ハードルが高い

交流人口

観光客・一時訪問者

一発的・関わりが浅い
Result

関係人口 ★

関心を持ち、多様に関わり続ける人

活動の結果生まれた繋がり！
06. PREMISE 2

前提② 「アジャイル」とは？

〜すばやく、柔軟に、対話しながら適応していくアプローチ〜

計画主導型アプローチ

ウォーターフォール（計画型）

要件定義 設計・開発 検証テスト 完成形 （一括納品）

全体の要件を最初から詳細に計画し、工程順に着実に進めるやり方。
目標が明確で、計画通りの品質・期限を徹底するプロジェクトに最適。

要件が事前に明確な場合に、高い品質と安定性を発揮
適応型アプローチ

アジャイル（適応型）

反復 計画・開発・評価 Ver1 Ver2 Ver3 （適応・進化）

要件の変更を前提とし、小さなサイクル（反復）で改善と評価を繰り返すやり方。
仮説検証や、ユーザーとの対話を重ねながら進めるプロジェクトに最適。

状況が不確実で、変化を伴いながら進める場合に適応力を発揮

現在のアジャイルの広がり：
元々はソフトウェア開発の手法でしたが、現在は「変化に適応し自律的に動く」ための 【組織づくり・チームビルディング・働き方のマインドセット】へと大きく適用範囲が広がっています。

07. PREMISE 3

前提③「アジャイルコミュニティ」とは？

単なる開発手法にとどまらず、人と人が対話・協力し価値を作る
「実践共同体（CoP = Community of Practice）」

一般的な一方通行の勉強会

講師

受講者（情報受信）

「情報をもらって終わり」になりがち

アジャイルコミュニティ（CoP）

共通のテーマを通じた「対話・相互フィードバック・共創」

プロダクト開発
チーム＆組織づくり
対話と社会学的アプローチ
08. ORIGIN & SCOPE

常磐アジャイルの誕生

〜いわき起点から、しなやかな広がりへ〜

起点

いわき

在住者を起点としたスモールスタート

常磐道沿線・交流

いわきと県外・各地域を繋ぐしなやかな交通・対話ルート

広がり

福島全域・沿線

地域境界にとらわれないオープンな参加

将来的な「福島アジャイル」への発展・再出発も大歓迎という柔軟な許容度

最初から境界線を作らないことが、飛び込みやすさを作る！

Connpass Page

実際のコミュニティサイト

jouban-agile.connpass.com

常磐アジャイル コミュニティページ
09. ORIGIN STORY 1a

常磐アジャイルの立ち上げストーリー①

〜偶然の出会いから、懇親会の熱量へ〜

STEP 1: 偶然の出会い

東京で開催されたRSGT2026の廊下立ち話や懇親会で、福島にゆかりのあるアジャイル関心層が繋がる

STEP 2: 懇親会での盛り上がり

「いつか福島でイベントやりたいね！」という会話に・・・

最初は東京での何気ない会話でしたが、アジャイルの熱量が福島への想いと共鳴し始めました

10. ORIGIN STORY 1b

常磐アジャイルの立ち上げストーリー②

〜「やっちゃえば？」の一言から見切り発車の立ち上げへ〜

STEP 3: 見切り発車の立ち上げ！

「やっちゃえば？」の一言をきっかけに、計画も中身もないまま、本当にコミュニティが発足へ！

緻密な事前計画ではなく、一歩を踏み出す「見切り発車」が、すべての始まりになりました

11. ORIGIN STORY 2

神輿を担ぎに集まった仲間たち

〜福島愛とアジャイルが引き寄せた、県内外の多様なメンバー〜

県外のアジャイル層 (多数)
常磐アジャイル
神輿 (コミュニティ)
現地在住者 (1名)

福島愛はあるが県外に住む仲間たちが、少しの頑張る人の熱に当てられて、共に神輿を担ぎに集まりました。

「アジャイル開発を学ぶ」はずの人々が、「福島」をキーワードに繋がり、新たなコミュニティが形成された

12. CHANGES

立ち上げ後に起きた「変化」

反響の広がり

名前決定前の「噂の拡散」

発足の噂
関心層
参加
希望者
進捗
観察者
他地域

お酒の勢いで見切り発車したため、名前が未決定の段階から「噂」だけが一人歩きして参加希望者が集まりました。

名前のブレスト候補（実際に出た案）
ままどおるアジャイル ハワイアンジャイル いなわすくらむ がんばっぺアジャイル ララミューアジャイル 白虎アジャイル ハッピーアイランドアジャイル ふらふらスクラム 浜通りアジャイル iwaki-scrum sf-fukushima 常磐アジャイル（決定）
潜在的なニーズ

地域愛と「関わり方の壁」

福島への地域愛
常磐アジャイルが架け橋に！
関わり方・仲間が
見つからない壁
福島（地域）

多くのメンバーは「福島を愛しているが、関わるきっかけや仲間がいなかった」人々。コミュニティがその壁を取り払う存在となりました。

13. THEORY 1

立ち上がり＝「エフェクチュエーション」の体現

熟達した起業家の行動原理「エフェクチュエーション」

事前計画型（コーザル）
大計画 実行

予期せぬ変化に対応しづらい

手持ちの手段駆動（エフェクチュエーション）
手元のカード 対話と創発

不確実な環境下で強い！

＜アジャイル精神との合致＞

「小さく試して、フィードバックを得て、適応する」サイクルそのもの。

常磐アジャイルは、巨大な事前計画ではなく「手元の行動」から自然発生的に誕生した

14. THEORY 2

エフェクチュエーションの5つの基本原則

〜予測不能な状況下で、優れた成果を出すための5つのアプローチ〜

1. 手元の鳥の原則

目的からではなく、「自分が今持っている手段」 （自分が誰か、何を知っているか、誰を知っているか）から行動を開始する。

2. 許容可能な損失の原則

期待できる利益（リターン）ではなく、失敗した際に「失っても許容できるコスト」を基準に投資・行動を決める。

3. クレイジーキルトの原則

競合を分析するのではなく、共感してくれる多様な協力者を巻き込み、パートナーの「コミットメント」をパッチワークのように繋ぎ合わせる。

4. レモネードの原則

予期せぬトラブルや偶然の出会い（酸っぱいレモン）を、新しいチャンス（甘いレモネード）へとポジティブに変換して活用する。

5. 飛行機の中のパイロットの原則

自分では予測できない外部環境に身を委ねるのではなく、「自分たちがコントロールできる要素」だけに集中して未来を創る。

15. THEORY 3

エフェクチュエーションの原則と常磐アジャイル

1. 手元の鳥の原則

「福島で学びたい」という自分・仲間の「手元の熱い想い」（手持ちの手段）からスタート。

2. 許容可能な損失の原則

失敗しても失うもののない、「完全無料のオンライン会」や少数のもくもく会から開始。

3. クレイジーキルトの原則

福島愛を持つ県内外のアジャイル関心層を巻き込み、「多様なコミット」をパッチワークのように繋ぎ合わせる。

4. レモネードの原則

福島在住者の不足（トラブル・偶然）を、県外からの「関係人口」の熱い参画へ変換。

5. 飛行機の中のパイロットの原則

外部環境に依存せず、「自分たちがコントロールできる『楽しい活動』」に集中して自らコミュニティを操縦。

※不確実な環境下でも一歩を踏み出すための再現可能なアクション原則
16. THEORY 4

「弱い結びつきの強み」が生んだ関係人口

グラノヴェターの社会学理論「弱い結びつきの強み（The Strength of Weak Ties）」

【理論概要】 新しい情報や多様な繋がりは、緊密な身内（強い結びつき）よりも、 ゆるやかな知人・関わり（弱い結びつき）を介してこそ、外部からしなやかに伝播してくるという理論。

強い結びつき（身内・会社）

同質性が高く、新しい風が入りにくい

学びを通じた「弱い結びつき」★
アジャイル学びの橋

縁のなかった外部の人も心理的ハードル低く飛び込める！

「地域活性化」ではなく「学び（アジャイル）」というテーマだからこそ外部から人が集まった
17. VALUES

常磐アジャイルが大切にしていること

1

「常磐」と現地第一の選択

最初から広域な「福島」とせず、生活圏内であるいわき市を軸にするため、あえて「常磐」と名付けました。地域に根ざすことを重視しています。

2

「背伸びをしない」運営

無理に大きなイベントや成果を目指さず、自分たちのできることからコツコツと。身の丈に合った等身大の運営を続けています。

3

それぞれの都合・スタンス尊重

「来たいときに来て、できる範囲で参加」。子育て、繁忙期、飲み会だけ…など、メンバーが抱える個々のライフスタイルや事情を最優先します。

※今回の登壇も「確実に動ける東京在住メンバー」がたまたまご縁をいただいた等身大の運営体制です

18. CHALLENGES

コミュニティの課題とこれから

現状の課題

福島在住の運営仲間を増やす

現在、在住者は2名。現地主体の熱量をさらに高め、いわき地域での当事者（運営に携わってくれる仲間）を増やす必要があります。

Next Step 1

背伸びのない現地継続活動

焦って大きなイベントを開くのではなく、いわき現地でのもくもく会やオフライン懇親会など、できる活動をコツコツと継続します。

Next Step 2

しなやかな「学びの広がり」

いわき現地の軸足を大切にしながら、常磐線沿線や福島県内外のアジャイル関心層へ、ゆっくりと「学びの架け橋」を広げていきます。

「福島のみんなで『いい感じに働く』を考えるコミュニティにしたい！」

19. SUMMARY

まとめ

1

小さな「手元の行動（エフェクチュエーション）」から全てが始まる。

2

地域活性化を直で目的にしなくても、「学び」のコミュニティが関係人口を創出する。

3

未完成なコミュニティだからこそ、関わり代（余白）がある。

コミュニティは人と地域を紡ぐ。次はあなたが巻き込まれる番です！
20. CALL TO ACTION

仲間を絶賛募集中です！

全員大歓迎でお待ちしています！

1 Connpassページをチェック 2 イベントポチり
  • 福島在住の方 / ゆかりのある方
  • 全く縁がないけれど面白そうだと思った方
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21. OUTRO

Q & A / 最後に

ご清聴ありがとうございました！

「福島のみんなで『いい感じに働く』を考える」
そんな温かいコミュニティを、皆さまと一緒に盛り上げていきたいです！

登壇者 Xアカウント

@nb_rady

原田 頌久 (nobu-harady)

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#東北IT物産展2026 #常磐アジャイル

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